ROI ist entscheidend für die Transformation im HR-Bereich?
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Beschreibung
Investitionen in HR-Technologie sind in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Zwischen 2021 und 2022 stiegen beispielsweise die Geschäftsinvestitionen in HR-Tech um 57% laut Forbes, wobei ein starker Fokus auf L&D, Rekrutierung, Bindung, Wellness und Benefits lag. Organisationen und ihre Personalabteilungen verstehen den Wert von HR-Technologie, um mit unserer schnell digitalisierenden Welt und den Erwartungen ihrer Mitarbeitenden Schritt zu halten.
Und dennoch messen nur wenige Unternehmen die Renditen, die sie aus ihren Investitionen in HR-Technologie erhalten haben. Laut SHRM haben Experten festgestellt, dass es aufgrund schlecht durchdachter Technologieinvestitionen oder weil neuen Plattformen nach ihrer Einführung in die Organisation nicht die angemessene Aufmerksamkeit geschenkt wurde, erhebliche Verschwendung und unerfüllte Erwartungen gab.
Ein häufiges Hindernis für HR-Teams bei Investitionen in HR-Tech ist die Zustimmung der Führungsebene. Entscheidungsträger und Stakeholder benötigen mehr Informationen über den ROI und greifbare Vorteile, um an Bord zu kommen.
Das bringt uns zu unserer ersten Aussage:
Solange der ROI von HR-Tech nicht klar ist, wird die vollständige Umsetzung der HR-Transformation niemals erfolgen.
